周三培訓互動會 主策劃部門:生産(chǎn)部 講師:王熙祯
一起來回顧那些精(jīng)彩瞬間......
培訓伊始,講師給我們觀看了一段關于“豐田是如何超越福特産(chǎn)量”的視頻短片,以美國(guó)研究豐田成功的原因,引出本次培訓的主題——“Lean Production”,即“精(jīng)益生産(chǎn)管理(lǐ)”。

講師圍繞着“什麽是精(jīng)益生産(chǎn)、為(wèi)什麽要進行精(jīng)益生産(chǎn)、精(jīng)益生産(chǎn)的七大浪費、如何做精(jīng)益生産(chǎn)”這四個方面,深入的剖析了精(jīng)益生産(chǎn)。讓我們認識到:消滅浪費,可(kě)以使得我們的工(gōng)作(zuò)甚至是生活變得高效,可(kě)以使得我們在成功的道路上大跨步的前進。
接下來,為(wèi)了讓我們對“Lean Production”的概念有(yǒu)更直觀的認識,講師帶着我們一起做了個小(xiǎo)遊戲:所有(yǒu)人分(fēn)成3列,輪流在簽到表上簽名(míng),并同步計時。一共進行兩輪測試,第一輪,從中(zhōng)間一列開始簽字;第二輪,從邊上一列開始簽字。
最後,講師總結道:遊戲第二輪比第一輪少了一個“從最右側一列傳遞到最左側一列”的環節,節省了幾秒(miǎo)鍾的時間,而這個環節就是不應該做的事,就是浪費!所以,我們要消滅浪費,這樣生産(chǎn)和工(gōng)作(zuò)才能(néng)高效,才是“精(jīng)益生産(chǎn)”!